Nuestro liderazgo: Martha McGill, BSN, MBA, MHA

Martha McGill es presidenta del centro de Florida y miembro del gabinete ejecutivo de Florida, que depende del director de Operaciones de la empresa. Está radicada en Orlando y se incorporó a Nemours en 2015.

Además de las operaciones del hospital, Martha es responsable de construir e integrar la red de centros de práctica y asociaciones de Nemours en todo el estado de Florida. El director médico de Operaciones de la red de Florida y los sectores de Enfermería, Prestación e Innovación de Servicios, Estrategia y Desarrollo Comercial, Operaciones de Red de Médicos y Pacientes, y Administración de Prácticas dependen de ella.

Martha aporta más de 30 años de experiencia en operaciones clínicas y liderazgo ejecutivo en el crecimiento y desarrollo de líneas de servicio y programas, mejora de márgenes, gestión empresarial de médicos, integración de fusiones y adquisiciones, y relaciones gubernamentales a su puesto en Nemours.

Antes de incorporarse a Nemours, Martha fue vicepresidenta ejecutiva y directora de Operaciones en Miami Children’s Hospital (MCH), un hospital regional de referencia en atención aguda con 289 camas. Su gestión en Miami incluyó liderar el desarrollo de líneas de servicio clave, la creación de una organización de gobernanza y liderazgo empresarial médico, la modernización de la infraestructura comercial de la organización y el apoyo a la tercera acreditación Magnet de MCH. Martha también fue responsable del desarrollo comercial y la gestión de relaciones de Miami Children’s, con sistemas de salud en el área metropolitana de la región sur de Florida. Mediante el empleo de técnicas de atención médica LEAN, mientras estuvo en MCH, Martha dirigió el trabajo de mejora continua de la organización. Además, MCH fue el único hospital infantil de Florida clasificado en las 10 categorías de subespecialidades pediátricas por U.S. News & World Report. Martha obtuvo su licenciatura en Enfermería de la Universidad Estatal de Valdosta. Obtuvo sus maestrías en Administración de Empresas y Administración de Salud de la Universidad Estatal de Georgia en Atlanta.

Antes de incorporarse a Miami Children’s, Martha fue vicepresidenta sénior y directora de Operaciones de Children’s Healthcare of Atlanta (CHOA) en Egleston, un hospital de atención aguda con 255 camas que, bajo su liderazgo, volvió a superar el margen presupuestado de manera sistemática. Mientras estaba en CHOA en Egleston, dirigió el desarrollo de la estructura de la línea de servicio y la estrategia para el crecimiento de los programas de cardiología, oncohematología y trasplante de órganos sólidos, que se convirtieron en algunos de los programas más grandes de su tipo en el país.

Martha también desempeñó un papel clave en la exitosa fusión e integración de Scottish Rite Children’s Medical Center de Atlanta con Egleston Children’s Hospital, lo que dio lugar a la creación de uno de los sistemas de salud pediátrica más grandes del país. Con el liderazgo de Martha, Egleston superó las proyecciones de ingresos y crecimiento.

Durante su gestión en CHOA, también se desempeñó como presidenta del establecimiento de atención aguda Hughes Spalding para adultos mayores con 60 camas en la ciudad de Atlanta, y dirigió su recuperación y eventual integración con CHOA. Al reconocer la importancia de Hughes Spalding para la comunidad a la que prestaba servicio, Martha desarrolló un plan de 10 años para garantizar la viabilidad a largo plazo del hospital. Con el tiempo, dirigió la campaña de recaudación de capital para construir un hospital de reemplazo, lo que garantizó que los servicios vitales permanecieran disponibles para los niños de la comunidad.